全力推动国资国企改革向纵深推进。按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求，研究制定我市贯彻落实《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》和任务清单，并建立督查制度，确保改革推进不落空。结束15户企业过渡期监管，稳步推进党政机关、事业单位所属企业脱钩后纳入集中统一监管体系，构建国资监管“一盘棋”格局。抓好国有企业剥离办社会职能工作。加强与上级部门的沟通协调力度，积极争取推进国有经济布局优化和结构调整对边疆地区的政策支持。建立健全现代企业制度，加强规范董事会建设，推动公司制改革全面收官。

全力推动国资监管效能不断提升。制定《包头市关于进一步加强经营性国有资产监管的实施意见》，切实落实监管责任。全面完成国资国企实时在线监管系统建设，实现在线监管全覆盖。建立市属企业内部审计机构和内审工作情况报告制度，推进违规经营投资责任追究工作体系建设。全面推进劳动用工市场化，进一步完善市场化薪酬分配机制，改进经营业绩考核评价体系，实行差异化分类考核。

全力推动国有平台公司转型升级。要把防范债务风险和平台公司转型升级作为重点任务来抓，会同财政、金融办等部门制定《包头市属国有平台公司市场化实体化转型实施意见》,确保我市“复合类”平台公司切实实现市场化实体化转型发展和不发生债务违约，坚决守住不发生重大风险底线。

全力推动国有企业提质增效。开展对标一流企业创建工程，对标央企及青岛等先进地区国企管理标准和党的建设等工作，提升企业管理，增强企业竞争力。不断完善项目联动协调推进机制，积极推进数字经济技术创新、民政医养小镇等项目的建设进度，确保高质高效完成年度项目建设任务。强化企业创新主体意识，推动市属企业与驻包企业、高校建立创新联合体，产业技术创新联盟和公共研发平台。

进一步优化营商环境和招商引资。坚持放管结合，动态调整授权放权清单。密切关注企业生产经营困难和风险，全力服务企业重大项目建设、重大改革、重大融资等事项，为企业提供精准化、精细化的“店小二”“保姆式”服务。同时，紧密结合招商引资和对外合作交流，主动与中央企业对接联系加强合作，借助中央企业优势和我市国企资源特色，更好地融入国内大循环、促进国际国内双循环。特别在科技创新领域，利用央企优势特长，鼓励市属企业与央企成为科技攻关联合体，形成科技攻关强大合力。

全面加强国有企业党的领导。巩固深化政治建设，坚决落实“第一议题”制度，坚持把党的领导有效融入公司治理各环节，严格落实党委前置研究讨论重大事项清单。扎实开展“国有企业党建创新拓展年”活动，推进成立包头市国有企业党建研究会。深入学习、准确把握、全面落实党的民族政策，确保党中央关于民族工作的各项决策部署落地生根。扎实开展好党史学习教育，通过学习，切实做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，把学党史、悟思想、办实事、开新局融入日常、抓在经常、贯穿始终。配合市委组织部做好国企干部人才队伍建设，通过开展引进人才、干部互派挂职锻炼、专业化技术培训等措施不断完善人才培养机制，使企业领导干部成为新时代治企兴企的行家里手。

进一步转变工作作风。大力发扬“吃苦耐劳、一往无前，不达目的决不罢休”的蒙古马精神，充分发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，深入开展“勇于担当、狠抓落实”行动，坚持领导干部带头，顶格推进工作，深入基层调研解决问题，以上率下履职尽责，工作要做到日清月结，把握好工作进度不能落后于时间进度，持之以恒提升执行力、落实力。持续改进文风会风。健全常态化的督查督办机制，形成闭环管理，强化追踪问效，确保各项决策部署一抓到底、落地生根、务求实效。