包头市水务（集团）有限公司是市委、市政府按照政企分开和涉水事务一体化的总体思路，组建成立的具有独立法人资格的市直属国有独资公司，是承担全市涉水项目融资建设、运营管理的经济实体。
2020年，市水务集团按照市国资委《包头市市直国有企业整合重组深化改革实施方案》的要求，制定印发《深化改革整合重组实施方案》，逐步健全完善现代企业制度、培育新的经济增长点、深化混合所有制改革，努力将市水务集团打造成为全市专业化水务、环保领域龙头骨干企业。
武二斌副市长调研水务集团供水保障和安全生产工作
深化国有企业改革 激发企业生机活力
内部整合不断优化。全面建立现代企业制度，有效发挥董事会职能，完善监事会职能，调整和完善集团内设机构。建立专业人力资源管理机构，营销管理机构，进一步推进企业三项制度改革，为企业高质量发展提供强有力的人才保障；有效整合集团内部资源要素，形成集团新的经济增长点。
建立独立的水务建设产业板块，确保高质量完成集团投资的项目建设任务，整合水质检测资源，建立全资质水质检测机构。通过对现有人员设备的整合，提升水质检测资质、能力和服务水平，形成对内服务供排水生产经营，对外拓展市场的独立水质检测体系。
整合96266客服服务资源，实现营销收费资源共享。通过板块及人力资源的整合，将构建以营销管理、呼叫中心、客户关系管理为主体的客户服务体系，进一步提升集团一体化管控能力，为拓展专业的客户服务产业板块奠定基础。
水务集团与内蒙古和林格尔新区管委会管道直饮水合作模式
深化混合所有制改革 做好产业整合及合作
整合优化环保产业板块。对集团融资建设的污水处理厂、中水管网项目、污泥及餐厨垃圾项目继续通过引进社会资本推进混改，形成集团环保产业板块，做好以环保为主业，整合集团优质资产主板上市的准备工作。
实施管道直饮水“走出去”战略。鼓励和支持惠民水务公司跨区域发展，以跨区域合作项目组建控股合资子公司。推广水务集团与内蒙古和林格尔新区管委会管道直饮水合作模式，支持惠民水务公司与新区基建公司合作投资，推进管道直饮水跨区域发展。
加强科技创新合作。推进与中国钢研集团钢铁制造流程优化国家工程实验室的合作，共同组建成立智慧水务和生态资源智能化治理工程技术中心（国家级实验室），加快技术创新步伐。落实与内蒙古科技大学签订战略合作协议，组建饮用水处理新工艺研发实验室。
保障我市供排水安全稳定运行
企业可持续发展能力不断增强
巩固自主创新成果。加快智慧水务平台建设，加大推广手机抄表管理和新型远传水表的试用成果，逐步完善抄表程序的功能和技术参数设置，提升抄收工作效率；继续推行无人值守加压泵站改造。
大力推行智慧污水厂建设。排水公司各水质净化厂全面采用“互联网+”智慧污水厂平台体系手机APP应用，构建起集“厂—站—网”为一体的新型管控模式，进一步提高了各厂在线工作响应速率，提高了各类事故的处置效率。
充分运用水站信息化系统成果。惠民水务公司管道直饮水站信息数据上传已全部实现；巡检管理系统已全面投用，巡检系统报表、统计、考核等功能逐步完善并加以利用。
着力培养引进人才。对各子公司职工岗位设置进行摸底，完善技术人才库，优秀班组长库，党员人才库，强化专业技术和管理人才的培养。
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