包头铝业管理改革进入快车道
发文时间：2021-09-07
资料来源：包头铝业
近期，包头铝业坚决贯彻落实关于国企改革三年行动的一系列工作要求和安排部署，各项改革工作提速推进，进入快车道。
沉下心学习讲话
包头铝业公司领导、各单位和部门负责人集中学习关于国企改革三年行动的重要讲话精神，掌握改革的精神和要求，统一思想、转变观念，认清形势、明确任务，快速行动起来。
开动脑创新求变
近期，包头铝业相继出台了《包铝两公司关于深化内部收入分配改革的实施方案》《包头铝业有限公司资金创效激励暂行办法》《包铝经营管理、专业技术及非领导职务岗位设置》等制度，针对优化人员配置、做好工资总额管控和健全完善组织绩效考核管理体系以及优化各类人员收入分配关系作出明确规定，建立多样化的分配形式，鼓励企业员工通过资金创效等一系列具体措施，降低资金占用成本，实现降本增效。优化人员配置正在按进度或超进度推进。
改革创新的主阵地在基层、在一线
包头铝业主要领导调研各二级单位，传递改革声音，与大家一起分析研究改革思路和措施，通过市场化的手段和方式，充分调动各方面的积极性。
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